CUADRO ESTRATÉGICO
El cuadro estratégico permite identificar dentro de una industria del mercado, las variables que rodean el bien o servicio producido en lo que también se involucra los clientes y demás elementos que se necesiten.

Este es el cuadro estratégico de le cirque du soleil VS circos tradicionales

La finalidad del cuadro estratégico, no esta centrada en la competencia directa, sino en las alternativas que puedan crear nuevos clientes que antes no poseía la industria. La idea es que se construyan nuevos elementos de valor que se integren a la razón de nuevos clientes y nuevos mercados.

El cuadro estratégico va de la mano con la matriz ERCA, incluso para elaborar la matriz es necesario el cuadro, se busca con ello conformar nuevos valores que expandan el mercado. Otro tema conocido son las características que integran el cuadro estratégico, son tres, propuestas por W.Chan Kim.

1. Foco: Definir las variables alejadas de la competencia y poniendo énfasis en las variables que apliquen para la innovación; por ejemplo en la imagen anterior, las variables que van desde estrellas de circo hasta múltiples espectáculos 
2. Divergencia: La mayoría de las empresas elabora cuadros similares, que se sintetizan siempre en uno solo; la idea es romper con esto, buscando un énfasis en la diferencia con los competidores
3. Mensaje contundente: Es un lema que se identifica con las nuevas estratégicas de la compañía y, que resulte ser parte del nuevo mercado creado.